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企業(yè)現(xiàn)金流管控

 

  財(cái)務(wù)管理專線:0771-67637676723762

 

財(cái)務(wù)管理工作目前是市場經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同,目前不論是國有企業(yè),還是蓬勃發(fā)展的私營企業(yè),都對(duì)財(cái)務(wù)部門寄予了更高的管理期望。要做好財(cái)務(wù)工作,就要做好四個(gè)方面的基本工作為財(cái)務(wù)和經(jīng)營工作保駕護(hù)航:一是建立一套好的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理流程;二是有一套好的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)和考核辦法;三是重視資金管理工作;四是做好發(fā)貨與應(yīng)收款管理、采購與應(yīng)付款管理、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個(gè)點(diǎn)的工作。為解決困擾廣大中小企業(yè)的財(cái)務(wù)難題,我公司提供以下財(cái)務(wù)管理和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)服務(wù)工作。

財(cái)務(wù)管理包括資產(chǎn)管理(包括現(xiàn)金流管控等流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理);基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算(收入及成本費(fèi)用核算)、基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)置、賬務(wù)清理、內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)、預(yù)算管理”具體如下:

  l 財(cái)稅顧問 ——為企業(yè)提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的咨詢服務(wù),包含:公司財(cái)務(wù)管理制度設(shè)置、稅務(wù)籌劃、協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)做好土地增值稅清算、企業(yè)所得稅匯算清繳、協(xié)助企業(yè)完成稅局查工作;錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)稅處理。

 

  l 企業(yè)內(nèi)部審計(jì) ——對(duì)企業(yè)內(nèi)部及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算進(jìn)行審計(jì),協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,建議并協(xié)助企業(yè)及時(shí)整改。

 

  l 財(cái)務(wù)清理 ——對(duì)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理,以及對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部資金往來、資產(chǎn)盤點(diǎn)進(jìn)行全面核對(duì)和清理,以保證企業(yè)賬賬相符,賬證相符,促進(jìn)企業(yè)賬務(wù)的全面、準(zhǔn)確和真實(shí)。

 

  l 新三板上市公司賬務(wù)處理 ——幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算、做好內(nèi)部控制提升,做好企業(yè)稅收方面的籌劃、企業(yè)盈利規(guī)劃、梳理公司資本負(fù)債結(jié)構(gòu)問題、處理好關(guān)聯(lián)交易;


  l基礎(chǔ)會(huì)計(jì)服務(wù)內(nèi)容 ——

1

整理日常票據(jù)、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理(建賬、記賬、登賬)

2

出具月收入和支出匯總表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、及費(fèi)用明細(xì)表

3

簡單的報(bào)表分析和管理建議。

 

 

 

 

l財(cái)務(wù)管理服務(wù)內(nèi)容 ——

序號(hào)

服務(wù)項(xiàng)目

服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)目標(biāo)

1

預(yù)算管理

結(jié)合以前年度及本年度具體情況,預(yù)測本年度的收入和成本費(fèi)用開支情況,做好各項(xiàng)成本和費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。

2

收入與收款環(huán)節(jié)管理

分析收入組成,為調(diào)整經(jīng)營方向和經(jīng)營決策提供依據(jù);制訂收款流程,保證收入款項(xiàng)安全完整。

3

支出與付款環(huán)節(jié)管理

做好采購與應(yīng)付款管理及費(fèi)用支付管理,制定管理流程,嚴(yán)格審批制度,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行審批,明確責(zé)任人,正確歸集和分?jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用。

4

資產(chǎn)管理

流動(dòng)資產(chǎn)(現(xiàn)金流管控、存貨進(jìn)銷存管理、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對(duì)外投資等管理,建立健全單位資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理,維護(hù)資產(chǎn)安全完整。

5

財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析

包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及費(fèi)用明細(xì)等等,根據(jù)管理者不同的需求提供不同的分析報(bào)表和數(shù)據(jù),為實(shí)現(xiàn)不同的管理目標(biāo)服務(wù)。

6

工資核算

工資及提成表的計(jì)算工作等

7

賬務(wù)清理

一次性清理前期賬務(wù)的工作及初始建賬工作

8

會(huì)計(jì)核算制度制定

設(shè)計(jì)、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程和會(huì)計(jì)報(bào)告制度;會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、賬務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)工作交接流程和制度、會(huì)計(jì)資料的保管制度

9

組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

內(nèi)容包括組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

10

稅收建議

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況提出稅收建議,合理避稅,避免防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 

11

財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

1、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查主要是對(duì)被調(diào)查對(duì)象的資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。
2、內(nèi)部審計(jì)是通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容
 一、財(cái)務(wù)組織:設(shè)置財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖,評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人物的性格和能力,以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體工作能力;評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析的體系、報(bào)告流程、財(cái)務(wù)管理模式的有效性;
 二、財(cái)務(wù)明細(xì)資料:通過審查貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨、投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、利潤、預(yù)收賬款、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)交款等會(huì)計(jì)賬務(wù),評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員工作的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn);
內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容
舊賬清理、審計(jì)、審核財(cái)務(wù)賬務(wù)是否存在問題及提出存在的風(fēng)險(xiǎn)和整改建議