2017年5月3日下午，為了更好、更高效地開展廣西暢力會計服務(wù)集團(tuán)職能部門工作，暢力集團(tuán)在暢力大廈5樓多功能廳召開了主題為“顛覆過往，創(chuàng)造未來”的職能部門培訓(xùn)會議。
集團(tuán)董事長黃義沛主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點：
一、服務(wù)管控。在其位謀其政，堅持原則性、高效性。
二、創(chuàng)新突破。我們要突破自我設(shè)限！
三、人均產(chǎn)值。我們應(yīng)該善用巧力、以一當(dāng)十。
四、樹立良好的價值觀。做到最好的表率。
五、成功源于積累。三年入行、五年入道、八年稱王。
董事長說：我們都應(yīng)該要有空杯心態(tài)，才能接納更多的東西；告別過去，才能成就未來！
職能部門的成員針對董事長的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了激烈的分享討論。會上，大家積極發(fā)言闡述：如何在自己的工作崗位上發(fā)揮作用、如何讓個人的產(chǎn)值最大化、如何在日常的工作當(dāng)中做更好的表率——
沒有誰能隨隨便便成功，只有量的積累，才能成就我們質(zhì)的突破。我們要發(fā)揮職能部門作用，突破自我設(shè)限，用高效的執(zhí)行力，打造我們的“科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力”！
